El diario económico
del negocio del deporte

Palco23 El Deportivo de la Coruña ha dado un importante impulso a la ampliación de capital  en su segunda fase. El conjunto gallego ha anunciado que en este tramo se vendieron 9.472 acciones con un precio de 60,1 euros, lo que se traduce en 569.267,2 euros aportados por 602 accionistas que ya acudieron a la primera etapa. En aquella, el club logró captar otros 362.463,1 euros entre 105 socios, de manera que ya se han inyectado 931.727,3 euros en las arcas de Riazor.

Esta cifra, no obstante, apenas representa un 15,5% de los 6 millones que como mínimo necesita obtener el Dépor con esta ampliación y que supondría duplicar el valor del capital social, tal y como se comprometió con la Agencia Tributaria en el marco del convenio para levantar el concurso de acreedores.

La entidad presidida por Tino Fernández se encuentra desde el 1 de noviembre en la tercera fase de la ampliación de capital, pensada para los abonados que todavía no han adquirido la condición de accionistas. En este caso, los interesados podrán invertir un máximo de 90.150 euros mediante la compra de 1.500 títulos, siempre que lo hagan antes del 31 de marzo de 2016.

En el cuarto tramo, que irá del 1 de abril al 31 de agosto del próximo año, serán los patrocinadores, empresas colaboradoras y proveedores del club quienes puedan adquirir paquetes accionariales de igualmente un máximo de 1.500 títulos. No es una propuesta extraña, pues el patrocinador principal, Estrella Galicia, también es el primer accionista con algo más de un 1% del capital. En la quinta y última fase (del 1 de septiembre de 2016 al 31 de enero de 2017), los actuales socios volverán a poder suscribir nuevos títulos.

La entidad, que en la 2014-2015 logró salvar la categoría en la última jornada, cerró la última temporada con una cifra de negocio de 30,79 millones y un beneficio neto de 6,32 millones de euros. Este resultado se debió a la mejora de todas las fuentes de ingresos por el ascenso a Primera División, que se logró combinar con un menor ritmo de crecimiento de los gastos, tanto los asociados a la plantilla, que prácticamente se duplicaron, como los vinculados a la operativa del día a día.

Además, en las últimas semanas ha anunciado distintas decisiones dirigidas a reducir el gasto no deportivo en inversiones ajenas a su actividad, como la explotación del gimnasio Zona Fit que se encontraba en los bajos del estadio de Riazor y que ha sido clausurado. También se ha cedido a un tercero la gestión del espacio de restauración que tenían a pie de playa.

ALTA EN EL NEWSLETTER
Blogs
Due diligence

Un nuevo patrocinador que vuelve a señalar antideportiva a la ACB. En poco menos de año [...]

TODOS LOS BLOGS
Perfiles

Alfonso Roberes

Consejero delegado de Mabel Sport

Mario Hernando

Director general del World Padel Tour

Fran Fragoso

Director general de Basic-Fit Spain

Todos los perfiles