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Palco23 La final de la Copa del Rey entre FC Barcelona y Sevilla FC arrasó con una audiencia de 10 millones de espectadores, algo de lo que se benefició Reale Seguros, uno de los patrocinadores del conjunto hispalense. La compañía adquirió la publicidad de la camiseta para esa cita, y ahora ha decidido repetir experiencia en la Supercopa de España, que enfrentará a los mismos equipos de aquel día.

Se trata de una fórmula adicional con la que el club rentabiliza uno de sus principales activos, a la espera de encontrar una marca que realmente quiera adquirir estos derechos para toda la temporada y no sólo en ocasiones puntuales. El problema sigue siendo el precio, ya que ninguna de las compañías que se han interesado llegan a pagar lo que pide la entidad (podría estar en torno a los cinco millones de euros) y prefieren dejarla limpia de logotipos para no devaluar el activo.

Reale Seguros Sevilla Supercopa España 650

Reale Seguros ya lució en el pecho de la camiseta en la última final de la Copa del Rey.

El último patrocinador principal que tuvo el club fue el destino turístico de Malasia en la temporada 2014-2015, que además ponía fin a un año en blanco. Una muestra de la inestabilidad del patrocinio principal en los últimos años, ya que desde el 2006 había encadenado distintos contratos con casas de apuestas (888.com, 12bet.com e interapuestas.es).

El departamento que dirige Ramón Loarte trabaja activamente en la búsqueda de potenciales socios, con varios argumentos bajo el brazo que no sólo hacen referencia a la importante masa social que tienen en Sevilla. Según un informe encargado a la agencia Repucom, ahora Nielsen Sport, el curso pasado acumuló una audiencia de 200 millones de personas, de las que 74 millones de personas corresponden a las tres finales disputadas: Uefa Europa League, Supercopa de Europa y Copa del Rey.

El grueso de la audiencia, según el estudio, se concentró en Europa, con 130,4 millones de telespectadores que siguieron sus partidos a través de 4.149 emisiones distintas, ya sean partidos en directo, en diferido o resúmenes de sus mejores acciones. El siguiente mercado más importante fue África y Oriente Medio, con 29,8 millones, seguido de Sudamérica (14 millones), Asia-Pacífico (13,2 millones) y Norteamérica (8 millones de telespectadores).

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