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Palco23 La Euroliga quiere maximizar su presencia en cada país a través de los patrocinadores. La máxima competición europea de baloncesto ha firmado un acuerdo con Nesine para que sea su casa de apuestas oficial en Turquía durante los próximos cuatro años. Con esta nueva alianza sigue sumando compañías de juego regionales, como ya ha hecho en Grecia.

Estos contratos viene precedidos por la el acuerdo firmado en junio entre la competición e IMG para dar un vuelco a su estrategia en el negocio de las apuestas. La consultora de marketing deportivo está ayudando a la competición a definir un nuevo marco de relaciones con la industria para los próximos cuatro años.

El primer paso para consolidar esta estrategia fue la caída de Bwin como patrocinador global del juego, lo que está permitiendo un cambio de rumbo hacia los patrocinios regionales para que en cada territorio se pueda aliar con la compañía que más presencia tenga entre los consumidores y ayude a hacer difusión de los encuentros.

La alianza otorga derechos de patrocinio Nesine para todas las actividades de la Euroliga en Turquía. Asimismo, en caso de que algún equipo turco llegue a la Final Four también podrá contar con este patrocinio. “Con cuatro equipos turcos esta temporada, este patrocinio con Nesine combina nuestra estrategia regional con un socio fuerte y fiable en un mercado importante”, ha asegurado la jefa de desarrollo de la Euroliga, Roser Queraltó.

Además, este hecho tiene especial relevancia ya que en Turquía es donde la Euroliga está encontrando un nuevo impulso a sus ingresos, ya que este año ha conseguido el patrocinio de Dogus Group. También la aerolínea Turkish Airlines, que es su principal socio comercial y que da nombre a la competición a cambio de unos siete millones de euros por temporada. El país otomano completa su representación a nivel de patrocinios del torneo con la cervecera Efes Pilsener y la agencia de viajes Detur.

Este acuerdo se engloba en la gestión de negociar mejoras de contratos e incorporar nuevos patrocinadores. El reto, según admiten, es incrementar un 15% la facturación por este concepto en la campaña 2015-2016 y rebasar ampliamente los 20 millones de euros.

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