EMPRESA BEONE En 2021, con suerte, o en 2022. Esta es la previsión que tiene BeOne de recuperación de su negocio, que a principios de 2020 preveía engordar mediante adquisiciones a lo largo del ejercicio, tras hacerse con dos proyectos de AQA en Ourense y Valencia. El grupo perdió en 2020 un 40% de su facturación y un 37% de sus abonados, pero cerró en negro el ejercicio. En noviembre del año pasado, la empresa decidió paralizar lasque tenía con este formato), para volver a centrarse en el modelo operaciones corporativas como consecuencia de la crisis del Co-de las concesiones públicas. En 2020, la facturación media por vid-19. Las restricciones, los cierres y las pérdidas provocadas porcentro de BeOne se situó en unos 463.000 euros y la media por la pandemia frenaron los planes de expansión de la compañía,abonado, en 151 euros. La compañía cuenta con 37 centros en ré- que el año pasado cerró su gimnasio privado de Madrid (el únicogimen de concesión y prevé l legar a los cuarenta en 2021. Tipología Primer Ejecutivo Concesional Roberto Ramos, consejero delegado Sede Accionistas Carballo (A Coruña) Formentor Capital Partners 83,8% Atlas Capital: 7,8% Otros: 8,4% Facturación agregada 17,16 millones de euros en 2020 (-40% vs 2019) Centros Socios Plantilla 37* 113.400* 1.200 5,71% 37% = * Datos de cierre provisionales a noviembre 2020. 86 ≤ ≤