Sevilla FC: exprimir el Sánchez-Pizjuán para facturar 1,7 millones extra al año

Sevilla FC busca maximizar ingresos. El conjunto sevillano, militante en LaLiga EA Sports, pretende exprimir el estadio Sánchez-Pizjuán para generar ingresos extraordinarios. La directiva cifra en 1,7 millones de euros por temporada la inyección derivada de tres nuevas verticales: Stadium Tour, Sevilla FC Events y Experiencias Matchday.

Según apuntan fuentes del club consultadas por Palco23, “el objetivo pasa por potenciar los ingresos de Sevilla FC a través del Ramón Sánchez-Pizjuán tanto en días de partido como en días de no partido, convirtiendo el estadio en un espacio de ocio, cultura y entretenimiento que tenga actividad los 365 días del año”.

En el caso de los días en los que Sevilla FC no dispute sus encuentros como local, el club potenciará el Stadium Tour y los Sevilla FC Events, mientras que, en días de partido, las Experiencias Matchday.

En la temporada 2022-2023, Sevilla FC congregó a 77.000 visitantes para asistir a las visitas guiadas en el estadio Ramón Sánchez-Pizjuán, “lo que supuso un incremento en facturación del 49% respecto a la campaña anterior”, destacan las fuentes consultadas. El incremento del turismo en la ciudad hispalense y las novedades aplicadas por el club en el tour, como la experiencia inmersiva, han sido factores determinantes para alcanzar estos datos.

Sevilla FC espera alcanzar los 100.000 visitantes al Stadium Tour en 2024-2025

De cara a la presente campaña, el club prevé que la cifra de aficionados que realicen el Stadium Tour ascienda hasta las 100.000 personas, lo que representaría un incremento interanual de más del 40%.

Otra gran vía de negocio en días de no partido pasa por la celebración de eventos. Durante el transcurso de la pasada campaña, el estadio sevillista albergó más de sesenta eventos “de todo tipo”, tanto empresariales como privados, siendo 37 de carácter totalmente externo.

Los registros en esta partida en la pasada temporada supusieron un incremento en la facturación del 151,3% respecto a la campaña 2022-23, apostando por acoger eventos de mayor envergadura. No ha trascendido el importe ingresado a través de este vertical.

Por último, y como novedad para la presente campaña, Sevilla FC pretende potenciar las experiencias en días en los que sí se dispute un partido de fútbol en el estadio a través de las Experiencias Matchday.

El club perdió casi veinte millones de euros hace dos temporadas

Las fuentes consultadas subrayan que “el club quiere aumentar sus ingresos tanto en días de partido como en aquellos en los que no haya choques; lo proyecta con nuevos productos y servicios, tanto B2B como B2C, al margen de las fuentes de ingresos clásicas como la venta de abonos, ticketing, hospitality y food&beverage”.

Este tipo de experiencias estarán compuestas por el Player Experience, el Stadium Tour, el Bus Arrival con calentamiento, el Meet&Greet de jugadores y la foto final del partido. En estos casos, los precios oscilarán entre 45 euros y 1.100 euros por aficionado.

Sevilla FC cerró la temporada 2022-2023 con pérdidas de 19,3 millones de euros, lo que se traduce en una disminución del 22,2% de sus números rojos, según las cuentas anuales publicadas por el club. Para José María del Nido Carrasco el motivo fue “el sobrecoste de la primera plantilla”, tal y como explicó a Palco23.

El coste imputado a la plantilla deportiva se elevó hasta 152,3 millones de euros, a lo que se sumaron 22,7 millones de euros en concepto de gastos de personal no deportivo. A los más de 150 millones de euros imputados a la plantilla deportiva, se sumaron cuarenta millones de euros “no eficientes”, señaló del Nido.

Sevilla FC y el baile de directivos

En las últimas semanas, Sevilla FC ha dado la bienvenida, y se ha despedido al mismo tiempo, de varios directivos. A finales de octubre, el conjunto sevillano oficializó la contratación de José González-Dans para ejercer el cargo de director general, ocupando el cargo que dejó, pocas semanas antes, José María Cruz. Un mes antes, Sevilla FC confirmó a Javier Uruñuela como consejero del club. Este es el director general de Hero Europa Sur y cuenta con más de 25 años de experiencia comercial en el sector del gran consumo.

Este mismo año, Sevilla FC también cambió de presidente, con el nombramiento de José María del Nido Carrasco. El hijo del que fuese presidente del club hispalense entre 2002 y 2013, José María del Nido Benavente, entró a formar parte del consejo de administración de Sevilla FC en 2006, ocupando el cargo de vicesecretario.