El año en que la moda deportiva corrió más despacio Isabel Carmona El de la moda deportiva había sido desde el estallido de la pandemia el segmento mejor parado en el negocio de la moda, pero 2022 ha marcado un punto de inflexión para las ventas de los grandes campeones del sector. Mientras Nike se desploma en China a causa de los cierres y el efecto guochao, Adidas duplica su inventario y reduce previsiones en un año convulso. El gigante alemán ha cambiado incluso a su primer ejecutivo. Su gran rival, Puma, y la japonesa Asics, en cambio, se postulan como dos de los ganadores y continúan al alza, registrando ventas récord. L a moda deportiva detienesu parte, se elevó un 6%, hasta 5.727 Tras los resultados, Nike puso en mar-llas que participen de las tradiciones y su sprint. Dos años des-millones de dólares. Sólo en el merca- cha un plan estratégico para volver alcultura del país, loque pone en riesgo el pués del estallido de lado chino, los ingresos de Nike se redu-crecimiento en China, explicando que desarrollo de las marcas occidentales. pandemia, cuando la mo- jeron un 9%. mantendría su apuesta por el país, unoEn el primer trimestre del ejercicio 2023 da deportiva (además delEl cuarto trimestre fue el más marcado de los mayores mercados de consumo (periodo finalizado el 30 de agosto), Ni- textil hogar y, en menorpor los cierres en el país asiático, im-para la moda en el mundo. Este plan, ke continuó demostrando una desace- medida, la cosmética) se posicionó co-puestos por el Gobierno de Pekín para bajo el nombre de China for China, es-leración, causada por “la volatilidad del mo el segmento que menos redujo sus evitar el avance de contagios de corona-tá basado en alianzas con aplicacionesmercado”, en palabras de John Dona- ventas, los gigantes del deporte co- virus. En el periodo,entre enero y mayodigitales locales, una estrategia de pro-hoe, presidente y consejero delegado mienzan a ralentizar su crecimiento ende 2022, Nike redujo sus ventas un 1% ducto localizada y un hub “hiperlocal”de la empresa de moda deportiva. En un año marcado por la caída de con- y recortó su beneficio un 5%, impac- de tecnología. Con él, Nike prevé redu-concreto, la compañía aumentó sus ven- sumo en uno de sus principales mer- tado también por la desinversión de sucir el impacto de los cierres en el paístas un 4% en el periodo, hasta 12.687 cados: China. negocio en Rusia y la cesión de su ne-asiático, pero también no perder su re-millones de dólares, mientras que su En el ejercicio 2021 (finalizado el 31 degocio en Argentina, Chile y Uruguay alevancia cultural en el país, en peligro abeneficio se desplomó un 22%, hasta mayo de 2022), Nike, el mayor opera- un distribuidor, lo que causó un gastocausa de la tendencia de guochao que 1.468 millones de dólares. Impactado dor de moda y equipamiento deporti- extraordinario de 150 millones de dó- se comenzó a extender en China tras lapor la escalada de costes de los fletes vo del mundo, incrementó su cifra de lares. Sólo el negocio en China del gi-pandemia. El fenómeno hace referencia y la logística, el margen bruto de la em- negocio un 5%, hasta 46.710 millones gante estadounidense se desplomó un a una preferencia de los consumidores presa se redujo en 220 puntos básicos, de dólares. El beneficio del grupo, por20% en el cuarto trimestre. chinos por marcas locales o por aque- hasta un 44,3%. Evolución de Adidas en 2022 Ejercicio cerrado a 31 de diciembre de cada año Facturación Resultado neto En millones de euros En millones de euros 5.268 554 IT IT 5.302 490 5.077 407 IIT IIT 5.596 309 5.752 984 IIIT IIIT 6.408 352 2021 2022 2021 2022 Fuente :Adidas 88