Las cuenta del Real Madrid, año a año Ingresos Resultado neto En millones de euros. En millones de euros. 751 757 38,4 722 30,3 31,2 692 675 648 21,4 620 13,0 0,3 0,8 2015-2016 2016-2017 2017-2018 2018-2019 2019-2020 2020-2021 2021-2022 2015-2016 2016-2017 2017-2018 2018-2019 2019-2020 2020-2021 2021-2022 Fuente: Real Madrid El club firmó 365 que tiene el año. Sin embargo, el nacional FC se convirtió oficialmente en7 acuerdo se redujo posteriormente hastael Real Madrid C y aprobó el nombra- un acuerdo 360 millones de euros por veinte años,miento de Amancio Amaro como presi- % en mayo con en lugar de los 25 años que se habían dente de honor del club, en sustitución planteado incialmente. de Paco Gento, fallecido en enero de Sixth Street y Desde 2018, Real Madrid tiene un acuer-do con Legends para revisar y optimi-2022. La entidad taacuerdo con la aerolínea Emirates pa-mbién renovósuEs el aumento del Legends por zar las oportunidades comerciales del ra que continúe siendo patrocinador presupuesto para la 360 millones estadio Santiago Bernabéu. La compa- principal del club durante las próxi- temporada 2022-2023 ñía americana fue creada por los New mas cuatro temporadas. Emirates es frente a 2021-2022 York Yankees y los Cowboys de Dallas el patrocinador principal del club des- en San Francisco y este 2022 se ha re-de 2013, después de dos años como forzado con el mercado ibérico con el patrocinador global. Además, el pri- fichaje de Chus Bueno como director mer equipo de fútbol acordó seguir De hecho, en noviembre de 2021 el con-general. El directivo se unió a Legendsvolando con la compañía en sus en- ante un fútbol europeo enfermo y que junto blanco ya llegó a un acuerdo condespués de doce años en la NBA, ha- cuentros internacionales. debe ser potencial como deporte glo- el fondo estadounidense para explotar biendo sido hasta el momento vicepre- bal para proteger a todos los clubes”. los activos comerciales del remodela- sidente de Europa, Oriente Próximo y Defensa de la Superliga De hecho, el directivo argumentó que do recinto a cambio de 400 millones África. El fondo estadounidense Sixth Por otro lado, en su última asamblea, “actualmente los jóvenes se intere- de euros en 25 años, con el objetivo Street compró el 51% de Legendsa el presidente del club, Florentino Pé-san menos por el fútbol y, las compe- de asegurarse ingresos fuera delmat- principios de 2021. rez, reiteró su apuesta por la Superli-ticiones europeas actuales tal y como chday, que apenas copa 29 díasde los Durante el ejercicio, el Club RSC Inter-ga, que considera “la mejor solución están diseñadas”, ya que “no atraen al aficionado, salvo en los cruces fi- nales”. “¿Acaso es aburrido ver jugar a Nadal y Federer cuarenta veces?”, se preguntó. “Así se están organizando la mayoría de los deportes, con los mejores com- pitiendo entre sí y que es un modelo que triunfa en los Estados Unidos; esta- mos perdiendo la batalla global del en- tretenimiento, y eso que el fútbol es el único deporte global y no estamos sa- biendo aprovechar esa ventaja”, alertó. Asimismo, se mostró crítico ante “los partidos intrascendentes que sólo sir- En su última asamblea, el presidente del club ven para alejar más a los aficionados y blanco reiteró su apuesta por la Superliga, que acelerar la decadencia del fútbol euro- peo” y pidió “una gestión profesional, considera “la mejor solución ante un fútbol moderna y transjar en viejas estructuras basadas enparente, y no traba- europeo enfermo y que debe ser potencial comoel pasado para ofrecer un producto deporte global para proteger a todos los clubes”de calidad que devuelva la pasión por el fútbol”. P 55