Puma prevé que sus ingresos se incrementen alrededor del 15% en 2022 y que su resultado de explotación (ebit) se sitúe en entre seiscientos millones de euros y setecientos millones de euros. Las previsiones de Asics pasan por facturar Las previsiones de Asics pasan por facturar 480.000 millones de yenes en 480.000 millones de yenes en 2022, aumentando2022, aumentando su cifra de negocio su cifra de negocio un 18,8% un 18,8%. El beneficio operativo de la compañía se situará en 34.000 millo- nes de yenes. Por su parte, Puma también ha avan- zado a contracorriente y ha experimen- tado un 2022 de récord. La compañía alemana cerró los nueve primeros me- ses del ejercicio elevando sus ventas un artista Rihanna y volviendo a la carrera to para combatir en la Segunda Guerra su crecimiento. La hoja de ruta del gru- 18,2%, hasta 6.268,5 millones de eu- del deporte, firmando una alianza mi- Mundial, mientras que Adolf se mantu- po tiene como objetivo cuantitativo al- ros. Como consecuencia, Puma man- llonaria con Neymar. vo al frente de la compañía de calzado, canzar un resultado operativo de 25.000 tuvo las previsiones de crecimiento de “El consejo de supervisión de Adidas negándose a combatir. En 1948, Adolf millones de yenes en 2023. cara al cierre del ejercicio, aunque se- está convencido de que Gulden guia- unió su apodo, Adi, a las tres primeras Además, Asics prevé convertirse en la ñaló que “el mercado continúa sumido rá a la empresa hacia una nueva era de letras de su apellido, Dassler, para re- mayor marca de running técnico del mun- en una gran inestabilidad y los altos ni- fortaleza y espera con ansias una coo- nombrar la empresa. Una vez terminada do, acelerar su expansión en China, ex- veles de inventario causarán una baja- peración exitosa”, declaró la compa- la guerra, Rudolf volvió a casa y plantó pandirse en los mercados emergentes da de consumo”. ñía alemana cuandose hizo saber el cara a su hermano fundando otra com- y desarrollar su negocio de servicios, “Estimamos quelas presones inflacio-i fichaje del ejecutivo noruego. Gulden pañía de calzado rival: Puma. además de reforzar su supply chain. narias en los costes de transporte aéreo ya trabajó en Adidas entre 1992 y 1999 En 2022, otro gigante del deporte em- Este plan de crecimiento llegó cuan- y materias primas, además de las dis- como responsable de la línea de moda prendió una nueva etapa con el nombra- do Asics ya tenía en marcha uno pre- rupciones operacionales causadas por y accesorios de la firma. En su trayec- miento de un nuevo consejero delegado. vio, Vision2030. la pandemia y la crisis en Ucrania, re- toria, el directivo ha pasado por gran- En marzo, Asics, grupo japonés de moda El ejercicio 2022 ha sido especialmen- duzcan la rentabilidad en 2023”, señaló des grupos del sector como Pandora deportiva, ascendió a Yasuhito Hirota, te bueno para el grupo, que ha eleva- Puma en octubre, durante la presenta- y Deichmann. hasta entonces director de operaciones, do sus previsiones de crecimiento en ción de resultados del tercer trimestre. El fichaje de Gulden por parte de Adidas para liderar la compañía. El ejecutivo to- cinco ocasiones. En los nueve prime- Además, la compañía también sufrió a escribió un nuevo capítulo en la históri- mó el relevo de Motoi Oyama, que ocu- ros meses del año fiscal, la compañía causa de los cierres en China, que pro- ca rivalidad entre la compañía y Puma. paba el puesto de consejero delegado japonesa facturó 363.068 millones de vocaron una caída en ventas del 3,7% El origen de Adidas se remonta a 1924 y presidente de Asics. Tras la incorpo- yenes, lo que supuso un crecimiento en Asia Pacífico. “Las tensiones geopo- en Herzogenaurach, donde Adolf Dass- ración de Hirota, Oyoma mantuvo su interanual del 12,7%. El beneficio, por líticas y las medidas relacionadas con el ler y su hermano Rudolf contrataron a posición como presidente de la com- su parte, se elevó un 20,4%. Además, Covid-19 enChina continentalhanlsa- dos fabricantes de zapatos para poner pañía japonesa. a diferencia del resto de los randesg trado nuestro rendimiento en el conti- en marcha una empresa familiar de cal- En 2020, tras el estallido de la pandemia, operadores de moda deportiva, Asics nente, a pesar de que las ventas se zado. Tras cinco dcadas de trabajé o Asics puso en marcha un plan estraté- aumentó su cifra de negocio en China incrementaron notablemente en otros conjunto, Rudolf se incorporó al ejérci- gico para salir de pérdidas y recuperar en el periodo, elevándose un 16,1%. mercados de Asia”, apuntó Puma. P 90