Peloton se hunde tras la burbuja del ‘home fitness’ y se reinventa para sobrevivir M. L-E. La compañía estadounidense finalizó el ejercicio 2022 habiendo multiplicado por dieciséis sus pérdidas respecto al ejercicio anterior, hasta 2.822 millones de dólares, tras contraer sus ingresos un 11%, hasta 3.582 millones de dólares. La compañía no logró alzar el vuelo pese a despedir 2.800 empleados y relevar a su consejero delegado, por lo que Barry McCarthty, ex director financiero de Spotify y Netflix, asumió el cargo. Por su parte, John Foley pasó a ser el presidente de la compañía. Peloton sólo se empezó a recuperar tras ampliar su acuerdo con Amazon en Alemania y Reino Unido. E l fin del home fitness se ce-didas de 408,5 millones de dólares,rry McCarthy, ex director financiero dench dejó el cargo, pero siguió como ba con Peloton, que buscalo que representó un 9% más que elSpotify y Netflix, asumió el cargo deconsejero no ejecutivo de la compañía. virar el rumbo del barco.mismo periodo del año anterior. El re-presidente y consejero delegado deAdemás, en agosto Peloton anunció el La compañía estadouni-sultado se produjo después de redu-la compañía, mientras que John Foleycierre de 86 tiendas propias, despidió a dense finalizó el ejerciciocir sus ingresos un 23%, hasta 616,5pasó a ser presidente ejecutivo de laotros 800 empleados y aumentó el pre- 2022 (concluido a 30 demillones de dólares. compañía. Por otro lado, William Ly-cio de sus bicicletasbike+ en 500 dóla- junio) habiendo multiplicado por die-La compañía ingresó un 59% menos res, hasta 2.495 dólares, y de sus cintas ciséis las pérdidas respecto al año an-en productos de fitness conectado, de correr Tread en 800 dólares, hasta terior, hasta 2.822 millones de dólares.aunque aumentó sus ingresos por 3.495 dólares. El anuncio llegó dos me- Peloton también redujo un 11% sufac-suscripciones un 36%, hasta 412,3 ses después de que Peloton dejara la turación en el periodo, hasta 3.582 mi-millones de dólares. Peloton cerró fabricación propia, con el objetivo de llones de dólares. el periodo con un total de 6,7 millo- simplificar su cadena de producción. La venta de productos de fitness co-nes de miembros, lo que representó59% En septiembre, los fundadores de la nectados se desplomó durante el ejer-un 6% más que el mismo periodo del compañía, Foley e Hisao Kushi, aban- cicio, si bien los ingresos procedentesaño anterior, pero un 3% menos que donaron definitivamente la empresa. de las suscripciones registraron unel trimestre anterior. La compañía no La mejor noticia de la compañía se alza del 60%, hasta 1.394 milloneslogró levantar el vuelo pese a reali- produjo en diciembre, cuando anun- de dólares. zar una reestructuración de la plan- ció una ampliaciónde su acuerdo con Por otro lado, en el primer trimestretilla en febrero, despidiendo a 2.800Fue la caída de la Amazon en Alemania y Reino Unido, fiscal de 2023, correspondiente al pe- empleados. facturación que Peloton por lo que la bicicleta, la guía y varios riodo entre julio y septiembre de 2022,Además, en el segundo mes del añoregistró en productos accesorios estarán disponibles en di- la situación no mejoró con unas pér-relevó a su consejero delegado: Ba-de fitness conectado chos países. P La compañía no ha logrado levantar el vuelo en 2022 pese a realizar una reestructuración de la plantilla, despidiendo a 2.800 empleados. 67