Go Fit traza su plan de expansión en Italia basado en el modelo público-privado

Ciao, Italia. Go Fit ha trazado su plan de expansión en territorio italiano basándose en el modelo público-privado que ha redefinido recientemente en España. Dicha estrategia consiste en firmar acuerdos de cuarenta años con las autoridades locales, los organismos sociales y los propietarios para gestionar los clubes, según HCM.

La manera de operar con una colaboración público-privada sostenible aún no existe en Italia, pero Go Fit ya tiene los dos primeros emplazamientos listos y prevé alcanzar buenos registros entre sus centros.

El consejero delegado de la cadena de gimnasios, Mario Barbosa, apunta a gran colaboración de las autoridades locales de todo el país, ya que la enseña suele recuperar edificios y zonas abandonadas de las ciudades para instalar sus centros.

En esta dirección va su primer proyecto en Italia, basado en la reconversión de un histórico mercado de flores en Turín. Por su parte, la primera concesión público-privado es Milán-Lido, que regenerará una gran zona de la ciudad norteña en virtud de un acuerdo de cuarenta años otorgado para prosperar en futuros proyectos con otras ciudades.

El primer proyecto de Go Fit en Italia es la reconversión de un histórico mercado de flores en Turín

En 2023, Go Fit registró una facturación récord de 77 millones de euros, alcanzando cifras superiores a la prepandemia. El ebitda de la compañía durante el pasado ejercicio fue de 31 millones de euros y, además de aspirar a duplicar sus ingresos y su Ebitda en los próximos cinco años, la enseña tiene entre sus planes abrir dos nuevos centros al año.

Go Fit cuenta actualmente con 18 centros en España y abrirá uno en Tenerife durante el próximo curso. Al iniciar su expansión en el extranjero, Italia será el foco principal, pero también hay planes para ampliar los dos centros que la compañía mantiene en Portugal. Por otro lado, la enseña ve a Reino Unido como una oportunidad de crecimiento en el horizonte

Su consejero delegado, Barbosa, que lleva un año en el cargo, tiene entre sus planes aumentar su número de socios, su patrimonio, llegar a nuevos mercados, así como a nuevo público. En la actualidad, las familias son el principal objetivo de la cadena, con un 50% de los socios, aunque recientemente ha destacado un aumento de jóvenes y de personas mayores.