Administración al rescate del fútbol europeo: ayudas, préstamos e impuestos ante el agujero de ingresos

Subvenciones en Francia, Suiza y Escocia, avales públicos en España, préstamos de bancos centrales en Inglaterra o bula para aplazar sueldos en Italia. El fútbol europeo se encomienda a diferentes fórmulas de ayuda de las administraciones públicas para hacer frente a un agujero de ingresos que hace peligrar la viabilidad de decenas de clubes del viejo continente. En la coctelera de medidas en curso también está la reducción de impuestos, como la solicitada por el fútbol portugués a la Administración lusa.

Ante la caída de ingresos, a los equipos no les queda otra que afrontar un necesario recorte de gastos, contando con la ayuda de las instituciones públicas en forma de préstamos, aprobación de rebaja o prórrogas para el pago de sueldos e incluso deducciones en los impuestos.

En el Reino Unido, clubes de la Premier League se han financiado con un préstamo del Bank of England, además de aprobar 285 millones de euros para los clubes de la Football League; y en Escocia se han aprobado subvenciones por valor de 34 millones de euros.  Mientras que en España, LaLiga ha ayudado a los clubes a lograr financiación.

Por su parte, el fútbol italiano se ha beneficiado de la medida de la federación que ha permitido aplazar los pagos de sueldos hasta febrero. Diferente es el caso de Francia, donde el Estado ha avalado créditos sindicados a la Liga de Fútbol Profesional (LFP). Mientras que Suiza ha optado por poner a disposición del deporte una inyección económica en forma de subvenciones, y en Portugal la liga ha presentado una solicitud para una rebaja de los impuestos sobre el ticketing.

Tottenham y Arsenal se han beneficiado de la ayuda del Gobierno británico a través de la concesión de préstamos por parte del Bank of England por importe de 197 millones de euros y 132 millones de euros, respectivamente, como también estaba negociando la English Football League (EFL). Una inyección monetaria a la que han podido acceder al cumplir con los requisitos del programa público Covid Corporate Financing Facility (Ccff por sus siglas en inglés), destinado a ofrecer liquidez a empresas y entidades tras la pandemia, del que también se ha beneficiado la Football Association, recibiendo 193,42 millones de euros.

El Bank of England se convierte en el salvavidas de Arsenal y Tottenham, en busca de liquidez en tiempos de pandemia

Por su parte, la propia Premier League se ha comprometido a ayudar a la pirámide del fútbol británico, acordando financiar un paquete de rescate 285 millones de euros para los clubes de la EFL. De esa cuantía, 229 millones son un préstamo sin intereses a disposición del campeonato y los otros 56 millones son un fondo a disposición de los clubes de la League One y la League Two.

El ministro de Deportes de Escocia, Joe FitzPatrick, fue el encargado de anunciar el pasado diciembre que el Gobierno ponía a disposición del fútbol escocés 30 millones de libras (34,3 millones de euros). De esta cantidad, 20 millones de libras (23 millones de euros) corresponden a préstamos, mientras que los otros 10 millones (11,3 millones de euros) son subvenciones a repartir entre los demás niveles del deporte, incluido el fútbol femenino. Esta “financiación que ayudará a garantizar que los deportes que se han visto más afectados por la pérdida de ingresos por entradas puedan cerrar la brecha en los ingresos hasta que los espectadores puedan regresar con seguridad”, detallaba el cargo público.

En el caso de LaLiga, la patronal del fútbol español cerró un acuerdo con el operador británico Rights&Media Funding, abriendo una línea de crédito de 67 millones de euros a repartir entre once clubes de Primera y Segunda división. “Esta operación abre la puerta a un nuevo canal de financiación en el que los clubes pueden acceder al mercado de forma coordinada, obteniendo una estructura más sólida y, por lo tanto, condiciones de financiación más atractivas”, explicaba entonces José Guerra, director general de LaLiga.

Aunque no sean mediadas específicas para el futbol, varios clubes se han beneficiado de los préstamos avalados por el Instituto de Crédito Oficial (ICO), como por ejemplo FC Barcelona Y Real Madrid, que recurrieron a esta fuente de financiación la temporada pasada.

LaLiga cerró en diciembre el primer gran préstamo conjunto de una gran liga europea

La Serie A, por su parte, se ha beneficiado de la medida aprobada por la Federación Italiana de Fútbol (Figc, por sus siglas en italiano), que permitió a los clubes aplazar los pagos de los sueldos de los últimos meses de 2020 hasta el 16 de febrero. Una medida que los equipos trataron de prorrogar hasta final de curso con la oposición de la Figc, que a través de su Consejo Federal ha optado por permitir retrasar los pagos de los salarios, siempre que haya un acuerdo con los futbolistas, hasta el 31 de mayo.

En la liga italiana destaca el caso del Inter de Milán, en busca de un socio inversor que le aporte liquidez. Con una oferta de BC Partners sobre la mesa, el club neroazzurro necesita 170 millones de euros que le den liquidez.

Francia ha vivido en los últimos meses una situación particular, inaudita en las principales ligas del viejo continente, al quedarse sin socio por el 80% de los derechos de televisión. Mediapro no cumplió con el programa de pagos por los lotes de la Ligue 1 y la Ligue 2, solicitando una rebaja del 25% del importe del contrato, y el contrato acabó por romperse.

En busca de liquidez, la LFP cerró dos créditos sindicados de 224,5 millones de euros avalados por el Estado. En un conflicto que se acaba de saldar con el acuerdo con Canal+ hasta final de temporada, por un importe un 42% inferior a los ingresos previstos.

Además, el pasado 26 de enero la Comisión Europea aprobó el plan de ayudas por el que Francia destinará 120 millones de euros a distribuir en forma de subvención entre asociaciones deportivas, federaciones, ligas profesionales y organizadores de eventos deportivos que hayan organizado entre el 10 de julio y el 31 de diciembre de 2020, un evento o competición deportiva sujeta a limitación o prohibición total de presencia de público.  

Francia recurre a los fondos europeos y avala a la LFP para conseguir dos créditos sindicados

En el caso de Suiza, en noviembre detalló un plan de préstamos de 350 millones de francos suizos (324 millones de euros) para los mejores clubes de fútbol, ​​hockey sobre hielo y otras entidades con disminución de ingresos por jugar sin espectadores. Exigiendo, como contraprestación, recortes salariales del 20% en los sueldos de los deportistas y entrenadores mejor pagados de los clubes deportivos.

Finalmente está la liga de Portugal, que ha solicitado una rebaja de los impuestos al ticketing hasta el 6%, con el objetivo de revitalizar los ingresos por la venta de entradas en cuanto se permita el regreso de los aficionados.

Los ingresos combinados del fútbol europeo cayeron cerca de 5.000 millones de euros en la temporada 2019-2020, y las previsiones para este curso no son nada halagüeñas. La Serie A estima en 1.200 millones de euros la caída de los ingresos, una cifra que llega a los 1.300 millones en la Ligue 1. Motivos que empujan a los clubes a buscar nuevas fuentes de financiación.