Asobal duplica su beneficio y roza 50.000 euros en 2023-2024

Asobal mejora su resultado. La máxima competición española de balonmano, que dejó de ser una asociación con la aprobación de la profesionalización, ha cerrado la temporada 2023-2024 casi duplicando su beneficio, al pasar de 24.641 euros hace dos cursos a los 48.795 euros registrados a 30 de junio de 2024, según se desprende de los estados financieros a los que ha tenido acceso Palco23.

En concreto, Asobal ha logrado incrementar en un 98,02% sus números negros pese a mantener estables sus ingresos: tanto en 2022-2023 como en 2023-2024, la competición ha registrado un volumen de negocio de alrededor de 1,2 millones de euros. Sin embargo, la diferencia radica en el epígrafe de aprovisionamientos (compras), que ha pasado de 985.681 euros hace dos años a 749.244 euros el pasado ejercicio.

De la facturación total, poco más de un millón de euros deriva de la venta de los derechos audiovisuales, hasta 30.000 euros más que en 2022-2023. Se suman 160.000 euros por las ventas de los derechos propios de la competición, frente a los casi 200.000 euros de hace dos temporadas, y 374.800 euros por derechos publicitarios, un 32% menos.

Por lo que respecta al área de patrocinios, la competición ha registrado un ligero decrecimiento en los importes de los sponsorings de Plenitude y Hummel. En el primero de los casos, la liga no organizó la Copa Asobal, que pasó a manos de la Federación, por lo que el importe imputado al contrato se periodificó. En el caso de Hummel, existe una diferencia de unos 9.000 euros en comparación al importe presupuestado a causa de una regularización de IVA de ejercicios anteriores.

Asobal ha imputado ingresos por más de un millón de euros por la venta de los derechos audiovisuales

Los aprovisionamientos, que han caído un 23,95%, están compuestos, por 269.244 euros correspondientes a costes organizativos de la propia Liga Asobal y 480.000 euros contabilizados como otros gastos de competiciones, cuya naturaleza no se detalla en los estados financieros. Asimismo, la liga ha registrado 483.902 euros en el epígrafe otros gastos de actividad, de los cuales 277.865 euros han sido incurridos por servicios profesionales independientes o casi 100.000 euros por publicidad.

Por último, la competición presidida por Servando Revuelta ha destinado 280.844 euros al área de personal, frente a los 250.492 euros de la temporada 2022-2023. Según las cuentas anuales, Asobal cuenta con una plantilla de siete personas, sin tener en cuenta al presidente y al consejero delegado.

En 2023-2024, el fondo de maniobra de Asobal fue negativo en 11.381 euros, resultante de la diferencia entre el activo corriente, de 537.535 euros, y el pasivo corriente, de 548.916 euros. Lo que se traduce en que la competición no puede hacer frente a sus deudas a corto plazo con sus activos con vencimiento menor a un año.

Asimismo, el organismo explica en sus estados financieros que existen varios litigios abiertos a 30 de junio de 2024, entre los que destaca el que interpuso contra el Consejo Superior de Deportes (CSD). Asobal explica que “en virtud de la resolución de 13 de junio de 2023 del CSD dictada en ausencia de convenio de coordinación con la federación, debe llevar a cabo una contribución al balonmano no profesional con efecto retroactivo por importe de 100.000 euros para la temporada 2022-2023”.

La competición no ha presentado el Estado de Flujos de Efectivo y los Estados de Cambio en el patrimonio a los auditores

En ese sentido, “no estando conformes con la cantidad ni el concepto, como tampoco con el criterio seguido por el consejo que se separa del adoptado un año antes para la Liga Femenina de Fútbol a la hora de calcular esta, y otras cantidades, interpuso primero recurso de reposición ante el propio consejo y posteriormente recurso contencioso administrativo aún no resuelto con petición expresa de la suspensión de la ejecución del dicho pago y del resto de lo recogido en la resolución impugnada”.

Por último, el auditor ha emitido un informe con salvedades derivado de la falta del Estado de Flujos de Efectivo y los Estados de Cambio en el patrimonio. En ese sentido, Netadia Europa (la firma de auditoría) explica en su informe que “la entidad, debido a su nueva condición de Entidad de Interés Público (EIP) y según lo establecido en el artículo 58 de la Ley del Deporte 39/2022, debería haber formulado cuentas anuales normales en 2024 tal y como se indica en el artículo 3.5 de la Ley 22/2015, de 20 de julio, de Auditoría de Cuentas”.

La liga Asobal es la máxima organización de clubes de balonmano en España. Organiza la principal liga de esta disciplina en el país, en la que participan dieciséis equipos. Desde su fundación no ha sido considerada una competición profesional, por lo que ha estado bajo la supervisión de la Real Federación Española de Balonmano (Rfebm). Sin embargo, desde la temporada 2022-2023, la liga Asobal ya está reconocida como profesional.

Asobal y su liga paralela para 2025

A mediados de diciembre, Asobal lanzó Asobal Legacy League (ALL), un proyecto que busca liderar un cambio positivo para la comunidad de balonmano y del deporte profesional en materia de sostenibilidad social, económica y medioambiental. La ALL nace como una competición complementaria y en paralelo a la dinámica de la liga principal de balonmano.

La Asobal Legacy League busca inspirar a la sociedad y a la comunidad de la élite de balonmano español a través de un ránking complementario a la clasificación puramente deportiva, para que “el deporte trascienda a los pabellones”, llegando más directamente a toda la sociedad. Asobal demuestra así su liderazgo no sólo en el ámbito deportivo, sino también en el apartado institucional.

La liga es una de las únicas ocho entidades adheridas en España al programa Sports for Climate Action de la ONU y una de las tres únicas organizaciones de balonmano a escala internacional en materia de sostenibilidad deportiva, junto a la Handball Bundesliga y el Füchse Berlin.