Especiales

¿Qué opinan empresarios, directivos y otras figuras relevantes en la industria del deporte en España? Cada semana, una nueva entrevista en Palco23.

M. Fernández (DUX): “Los eSports deben enfocarse en el contenido y no sólo en la competición”

El consejero delegado del club de eSports DUX Gaming considera que “los eSports deben enfocarse en contenidos y contar historias, siendo culturalmente relevantes, y no sólo enfocarse en la competición”.

Tomás Junquera: “Los centros ‘premium’ se deben centrar en la longevidad del usuario”

El consejero delegado de Thomas Wellness asegura que para los centros low cost es más complejo generar ingresos extraordinarios, mientras que los premium se deben centrar en ofrecer servicios enfocados en la longevidad.

Mark Abbott (MLS): “La fortaleza de las ligas de EEUU se basa en el equilibrio competitivo”

El expresidente y cocreador de la Major League Soccer (MLS) considera que el draft, la repartición de ingresos o los límites salariales han llevado al éxito a las competiciones deportivas estadounidenses.

Andrei Boar (UPF): “Europa sigue a dos velocidades pero ahora el crecimiento lo lidera el sur”

El director de Business & Strategy Management en la Universidad Pompeu Fabra (UPF) analiza la situación económica de España y su avance frente a Europa. Además, señala cuáles son los temas cabales para los comicios de junio.

El ex vicepresidente económico del Barça sostiene que “que un club puntero tenga capacidad para fichar a cualquier jugador y los organismos justifiquen que se encuentra dentro de la masa salarial requerida es difícil de creer”.

El socio-director del despacho de abogados especializado en derecho deportivo explica que “la Rfef es una entidad privada que pertenece a la Fifa” y añade que “el CSD no se está agarrando a ningún precepto legal”.

El head of Sports&Entertainment de Summa Branding, Joan Mendoza, defiende que “las marcas del sector del deporte necesitan evolucionar para adaptarse”, aunque entiende que “el componente emocional comporta cierta resistencia”.

El director del área de legal&compliance de CD Castellón explica que “tradicionalmente, los litigios se centraban en impagos a futbolistas, mientras que en los últimos años el foco lo copan los relacionados con patrocinadores”.

La responsable del área de estrategia digital de la Liga F explica que “la estrategia digital se entiende como las maneras de conectarse con los aficionados a través de las redes sociales, páginas web o aplicaciones móviles”.

El consultor senior de Interbrand defiende que “desde el deporte femenino se destacan los logros y el talento de las jugadoras, así como la inclusión” y admite que los aficionados tienen un gran poder en la imagen de marca.

La secretaria general de l’Esport i de l’Activitat Física de la Generalitat de Catalunya sostiene que no se puede ver el deporte como un conglomerado de cajones independientes, separando el deporte base del de alto nivel.

El consejero delegado de la agencia de representación BePlayer explica que “las futbolistas se fijan en su proyecto individual, el colectivo del club y los aspectos económicos” a la hora de fichar por un equipo u otro.

La abogada sostiene que la mini-Ley Beckham, una deducción del 20% de inversiones realizadas en activos financieros por aquellas personas que no hayan residido en España en los últimos cinco años, cuenta con recorrido en España.

La directora de patrocinios NYYC American Magic Challenger de la America’s Cup sostiene que “los sponsors privados aportan flexibilidad, mientras que los patrocinadores institucionales otorgan estabilidad e impacto social”.

El presidente de la Asociación Española de Agentes de Futbolistas insiste en el factor humano de los jugadores representados, muchas veces obviado en el contexto de mercado: primero el futbolista, después el balón.

La directora de Andorra Esports Clúster sostiene que “Andorra ha trabajado para crear un entorno para vivir, trabajar y entrenar”, algo por lo que los deportistas apuestan por el Principado para establecer su residencia.

El adjunto a la presidencia y responsable del área de control al socio, José Mata, sostiene que “las plataformas de streaming son un aliado de los clubes, ya que ver los partidos fuera de casa crea más afición”.

La directora de World Football Summit considera que “las mujeres están infrarrepresentadas en consejos de administración y en los puestos deportivos” y considera que “más mujeres equivale a profesionalización e ingresos”.

El profesor de la Universitat de Vic experto en geopolítica y deporte sostiene que “el deporte se usa como clave en la estrategia de place branding, aunque no está demostrado que tenga un impacto positivo”.

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